2月12日上午，在集团重点工作汇报结束后，米乐m6 公司立即召开A1、A类重点工作专题会，安排部署2月份A1、A类重点工作，会议由孔总主持，所有重点工作负责人及相关人员参加了会议。 
  会上，孔总结合曹总提示，对2月份各项重点工作做了安排部署：一是对曹总的提示作了细化安排，要求个别重点工作负责人进一步调整完善工作目标和工作思路，确保各项重点工作目标明确、思路清晰，措施具体；二是对各项重点工作的关键事项和需要注意细节进行提示，要求大家抓住重点，做好细节；三是要求大家根据工作目标和思路，结合实际情况，进一步完善具体的措施办法和实施方案，并根据落实情况进行动态调整；四是要求各负责人提高效率、雷厉风行，立即按计划抓好重点工作的落实，确保任务目标完成；五是要求办公室结合重点工作负责人按集团要求进一步完善重点工作计划，同时做好督促帮扶，推动重点工作落地实施。
   
本次会议的召开，明确了2月各项重点的工作方向和工作重心，为顺利开展各项重点工作奠定了基础。