5月14日下午，米乐m6 公司召开落实集团1-4月份预算执行总结分析会议精神专题会，会议由孔总主持，公司全体经理、科部长参加了会议。

会上，孔总首先向大家传达了集团预算执行总结分析会议精神和曹总的具体要求，孔总强调指出，预算制管理是为了更好的指导生产，要求大家必须严格落实集团要求，确保全年任务目标的实现。

孔总围绕集团会议精神和曹总指示要求，对当前各项工作进行了安排部署：
一是要求各部门认真分析研究，严格执行预算管理，精打细算，严控一切费用开支，公司所有经理、财务人员要认真学习预算制管理，做成本管理，确保完成全年降本目标；
二是销售扩销量，加快开发高附加值产品，走高端路线，增利润，同时强化推进新工艺、新米乐m6 的开发，提升企业竞争力；
三是借助集团五十周年厂庆，完善公司活动方案，做好市场运作和宣传活动，提升企业影响力；
四是及时关注发改、工信、科技、金融等部门的惠企扶持政策，深层细化了解各个项目的要求，做好提前筹划，确保项目跑办顺利争取资金；
五是按照集团下发的现场管理模板，规范各车间的现场管理标准，深入搞好现场管理和定置管理工作，时刻保持车间的干净整洁有序。
最后孔总指出，各部门要严格按照集团和公司要求落实各项工作，确保5月份工作顺利完成，